大学治理

欢迎来到伦顿技术学院(RTC)万博国际彩票app下载官网治理网页!左侧的链接包括有关RTC治理模式和组成系统的委员会的信息。RTC社区的所有成员都被邀请并鼓励为学院的治理模式做出贡献。有关每个委员会的更多信息,请联系委狗万3.0手机客户端员会主席或其他代表理事会主席。

2012年,RTC开始采用和实施其当前的治理模式。开发共享治理模式的目标是在学院董事会决定通过政策进行治理时确立的。形成该模型的概念由学院院长确定的一个工作组商定。

RTC的管理模式包括规划、发展和监督学院的政策,并由五个理事会组成:资源与规划理事会、多元化公平与包容理事会(DEIC)、设施理事会、学习理事会和技术理事会。五个理事会中有四个负责学院的特定职能。学院理事会除了负责其工作范围外,还负责整个学院治理模式的运行和有效性。

学院、分类教职员及学生会均有权委任其代表参加各委员会。总统任命执行内阁成员到理事会。RTC的所有员工都有权利和机会参与学校治理。代表和他们的授权可以在会员页面上找到。

每个委员会在章程和工作范围声明内工作。委员会在RTC理事会、委员会、工作组和工作组指南中概述的信息流程图内行事,可通过点击一般信息页面找到。

整个治理模式通过学院院长向董事会负责。

有关学院治理的问题和意见可通过电子邮件发送至info@rtc.edu


会员

RTC的治理模式通过学院五个理事会的代表角色和任命来认可利益相关者群体和管理成员。利益相关者群体包括:教员、分类员工、ASG、任何和所有由工会代表或未由工会代表的学院员工。所有利益相关者群体都有权任命总统任命行政内阁成员加入议会。


指导原则

  1. 每个人都在大学治理中发挥作用。
  2. 治理模式将让利益相关者参与决策过程,并依靠集体智慧。
  3. 所有利益相关者都有权在学院治理委员会中担任代表。
  4. 根据董事会的指示,校长负责制定学院治理模式。总裁向董事会负责在治理模式下做出的决策。
  5. 治理模型将是高效和有效的,平衡了对及时、知情决策的需求和为有意义地参与决策过程提供充分时间的需求。
  6. 这种管理模式将鼓励和促进员工和学生提供广泛的机会来发挥领导作用,无论他们在学院的正式职位如何。
  7. 治理模型将在治理小组内部以及小组与更大的大学社区之间提供清晰、频繁、一致和及时的沟通。
  8. 治理模型将包括明确的决策过程。
  9. 治理模式将是开放的,并将提供一致和可访问的理事会和委员会工作记录。
  10. 参与者将能够访问相关的信息,以完成他们在治理模型中的角色。
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